方法论

八年里被现场反复验证过的做法与教训。不是理论，是吃过亏之后的结论。

持续沉淀中。每条方法论都来自真实项目的复盘 —— 什么有效、什么翻过车、下次怎么做得更好。

已沉淀

方法论	主题
需求怎么砍	识别真需求与谈判
预期怎么管	什么话不能说、什么承诺不能给
上线怎么切	并行 / 直切 / 分模块的取舍

已沉淀主题

• 需求怎么砍 —— 客户要的和真正需要的，识别与谈判
• 预期怎么管 —— 什么话不能说、什么承诺不能给
• 上线怎么切 —— 并行、直切、分模块上的取舍
• 数据怎么迁 —— 期初口径对齐、余额平衡校验的固定套路
• 关键用户怎么带 —— 培训不是讲功能，是讲他明天怎么干活
• 项目怎么收尾 —— 验收标准前置，避免无限延期

写作原则

每条只讲一个决策：当时面临什么选择、选了哪条路、结果如何、换个场景会怎么选。不写正确的废话。

沉淀节奏

按「一个项目复盘 → 提炼一条方法论」的节奏更新。每个项目结束后的复盘，是这个栏目最好的素材来源。